点赞！滨州市4个案例入选山东省基层卫生创新发展论坛典型案例

近日，山东省(shāndōngshěng)第四届基层卫生创新发展大会在泰安市举办，大会公布了20篇(piān)创新典型案例(ànlì)，滨州市共有4篇成功入选，入选数量居全省前列。 此外，大会评选出征文一等奖15篇(piān)(piān)、二等奖25篇、三等奖35篇、优秀奖45篇，滨州市分别有3篇、3篇、3篇、8篇荣获以上(yǐshàng)奖项。 完善体系 创新模式 强化保障推动基本公共卫生(wèishēng)服务项目高质量发展——滨州市卫生健康(jiànkāng)委 自2009年实施国家基本公共卫生服务项目以来，滨州市以“保基本、强基层、建机制”为核心，构建“全场景(chǎngjǐng)、全链条(liàntiáo)、全智慧”基本公卫服务体系，在省级绩效评价(jìxiàopíngjià)中连续三年居全省前列。 夯实全场景服务(fúwù)基础，通过基层机构标准化建设、健康驿站智慧化改造及医防融合流程优化，实现基层服务能力升级。落实全链条质量管理，成立市、县、乡三级质控中心，整合电子健康档案(dàngàn)全量智能质控与“健康管理中心(guǎnlǐzhōngxīn)”医防融合服务，推动基本公卫与医疗业务深度融合。推动全智慧服务转型，串联诊疗、公卫等系统(xìtǒng)数据，运用AI辅助诊疗系统赋能慢病(mànbìng)管理，向(xiàng)居民开放可视化电子健康档案及“健康年终(niánzhōng)大盘点”服务。 糖尿病患者健康管理实践与研究策略——无棣县佘家镇中心卫生院(wèishēngyuàn) 针对糖尿病患者(huànzhě)血糖控制率低(dī)、群众满意度不高等问题，余家镇中心卫生院邀请县级专家现场指导，安排家庭医生分批次到上级医院学习，提升业务能力。以家庭医生签约服务团队(tuánduì)为主体，联合(liánhé)“三高”中心与村卫生室，通过健康行为积分激励患者接受一体化管理，实现三级协同(xiétóng)分工。 实行团队轮班制，每日设两个慢病诊室，“三高(sāngāo)”中心专家协同诊治血糖控制困难患者，乡村医生负责通知患者并(bìng)告知注意事项，驿站工作人员(gōngzuòrényuán)完成信息(xìnxī)登记及一般体格检查，家医工作室人员完成分析诊疗等服务。目前，960名糖尿病患者签订个性化服务包，血糖控制率(kòngzhìlǜ)从43.02%升至48.02%。 三策合一聚力推动基本公卫服务提质效——邹平(zōupíng)市长山中心卫生院 优化重点(zhòngdiǎn)人群查体服务，打造“讲、登、测、抽(chōu)”等十二步服务流程，通过数字化分析健康数据，实现重点人群管理升级。 构建健康管理中心(guǎnlǐzhōngxīn)推动(tuīdòng)医防融合，重组19支家庭医生团队，针对高血压、糖尿病等慢性病患者开展心血管风险评估，推出含胃镜、CT等项目的个性化签约服务(fúwù)包。 深化中医药(zhōngyīyào)应用，培养4名山东省基层名中医，家庭医生团队均配备中医医师，开展耳豆压穴、穴位埋线等(děng)(děng)技术。目前(mùqián)，家庭医生签约覆盖超5.4万人，年均门诊量11.4万人次，中医药门诊量超1.5万人次，群众满意度95%以上(yǐshàng)，获评“全国百佳乡镇卫生院”等多项荣誉。 凭“三抓三强”密钥开启无棣县紧密型县域医共体“样板县”之门(mén)——无棣县卫生健康(jiànkāng)局 无棣县(wúdìxiàn)以“三抓三强”模式推进紧密型县域医共体建设(jiànshè)，构建“2+N”组织架构，以县人民医院、中医院为牵头单位，设“五大管理中心(guǎnlǐzhōngxīn)”与“八大资源共享(zīyuángòngxiǎng)中心”，实行行政、人员、财务等“六统一”管理。 深化数字化建设(jiànshè)，建成远程影像、心电等“八大中心(zhōngxīn)”，2024年完成双向转诊489人次，远程服务超4500人次；通过“县管镇用”机制下沉医护人员(yīhùrényuán)130名，设 “名医基层(jīcéng)工作室”18处，升级改造村(cūn)卫生室71家。组建122支家医团队，在管慢病患者4.5万人，实现县镇村三级处方前置审核全覆盖。县域就诊率达93.11%，基层诊疗占(zhàn)比72.15%。